DevOps Adoption

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Et si le développement et la production s’aimaient ?

« DevOps améliore simultanément la qualité, la réactivité et la productivité de l’informatique d’entreprise. »

Alain Sacquet
Consultant @Timspirit
Responsable de l’offre de conseil DevOps

Une nouvelle façon de travailler ensemble

Pour répondre aux exigences de rapidité de vos clients sans sacrifier la qualité ou la stabilité des applications, vous avez besoin de repenser le cadre de production et de déploiement de vos produits.
Vous devez instaurer un nouveau mode de fonctionnement pour accroître vos performances sur les applications les plus agiles tout en respectant la phase d’intégration globale des applications monolithiques.

Vous avez besoin d’experts de l’automatisation, des processus allégés et de la conduite du changement, pour introduire DevOps et pérenniser vos initiatives.

On aime transformer vers l’agilité

Nous vous accompagnons dans la construction d’une vision partagée des enjeux entre développement et production et dans son adoption par vos équipes. Nous vous aidons à automatiser progressivement toutes les phases du delivery.

Nous vous guidons dans la mise en place d’un fonctionnement bimodal pour profiter de toute la puissance de DevOps sur l’ensemble de votre parc applicatif, des développements agiles aux applications monolithiques.

Nous créons et pérennisons avec vous une culture nouvelle pour vous faire évoluer vers la DSI agile.

Lab de veille outils

Consultants dédiés

ans de DevOps

clients formés

Ce qu’on aime faire pour vous

Stratégie
  • Diagnostic de maturité et de readiness
  • Etude d’éligibilité
  • Ateliers de définition d’une vision cible partagée
  • Ateliers de définition de la roadmap de transformation
  • Roadmap de conduite du changement RH
Transformation

Conduite du changement et pilotage

  • Pilotage de transformation
  • Animation de conduite du changement

Coaching – transformation douce

  • Coaching d’équipes de développement et de production
  • Renforcement de la culture de coopération
  • Renforcement de la culture de feedback/action en boucle courte
  • Visual Management, Lean

Automatisation

  • Mise en oeuvre d’usine de développement, d’intégration et de mise en production continue
  • Choix et mise en oeuvre d’outils
  • Accélération du flux

 

Opérationnel

Gouvernance

  • Adaptation des modes d’externalisation
  • Adaptation de la gouvernance projets, run, financière, de la gestion des engagements

Amélioration continuelle

  • Animation de retrospectives

Renfort expert

  • Délégation ponctuelle de coaches
  • Délégation d’experts et d’architectes
Formation

Séminaire de sensibilisation 

Facilitation de conférences

Séminaire Managers – 1/2 journée à 1 jour

Séminaires pratique – 2 jours

Formation certifiante

Pourquoi DevOps ?
Les pratiques clefs
La culture

Serious Game

Visualiser les bénéfices